近日,市場(chǎng)上傳出的搜狗戀情,表面上是搜狗“出嫁”,但其傳遞出的信息一定程度上影響著中國(guó)IT界的格局。5月8日晚間,有消息稱,360擬作價(jià)14億美元,以換股形式全資收購(gòu)搜狗。目前談判已進(jìn)入尾聲,合作框架基本達(dá)成,與360競(jìng)購(gòu)搜狗的對(duì)象還有百度、騰訊等。
“希望尋求購(gòu)買規(guī)模大的視頻網(wǎng)站以提供更多內(nèi)容,同時(shí)給搜狗尋找戰(zhàn)略投資者?!?月17日,搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)的表態(tài),進(jìn)一步加劇了搜狗戀情的戲劇性。
互聯(lián)網(wǎng)專家陳志剛認(rèn)為,張朝陽(yáng)已不甘于淪落為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的配角,搜狗是最被外界看好的潛力資產(chǎn),這或許也是搜狐謀求上位最大的籌碼之一。
互聯(lián)網(wǎng)大佬相繼接觸/
上述傳聞被外界解讀為:搜狐通過出讓30%的搜狗股份,為搜狐視頻釋放現(xiàn)金儲(chǔ)備,用以購(gòu)買版權(quán)和應(yīng)對(duì)視頻行業(yè)的并購(gòu)。
陳志剛表示,作為投資標(biāo)的來說,搜狗在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)份額在10%左右,其耕耘多年的“三級(jí)火箭”業(yè)務(wù)模式(輸入法、瀏覽器、搜索)、技術(shù)積累、核心團(tuán)隊(duì)和渠道聯(lián)盟對(duì)于BAT(百度、阿里、騰訊)都極具價(jià)值。
中國(guó)IT界“寡頭化”趨勢(shì)愈發(fā)明顯,BAT已經(jīng)構(gòu)建了各自的生態(tài)王國(guó),二三線企業(yè)正淪落為他們的獵物。這令中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)拓荒者之一的張朝陽(yáng)有點(diǎn)“落寞”。
“雖然王小川是搜狗直接負(fù)責(zé)人,但搜狗的幕后大佬是張朝陽(yáng)。在重出江湖之際,他顯然已不甘淪落為互聯(lián)網(wǎng)江湖版圖中的配角。”陳志剛表示,雖然搜狐旗下業(yè)務(wù)包括視頻、新聞等,但搜狗卻是最被外界看好的潛力資產(chǎn),這或許也是搜狐謀求上位最大的籌碼之一。
一位接近搜狐的相關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“張朝陽(yáng)浸淫互聯(lián)網(wǎng)近20年、旗下有兩家上市公司,市場(chǎng)營(yíng)銷能力、資本運(yùn)作能力都不容小覷,不可能輕易放棄搜狗,搜狗‘召親令’或許僅為張朝陽(yáng)放出的煙霧彈,以便提升搜狐股價(jià),為其后續(xù)資本運(yùn)作創(chuàng)造條件?!?/p>
這并不妨礙張朝陽(yáng)的老對(duì)手,尤其以360公司董事長(zhǎng)周鴻祎最為關(guān)切。對(duì)他來說,搜狗幾乎是他在“互聯(lián)網(wǎng)王國(guó)”再度封疆拓土的關(guān)鍵。
據(jù)記者了解,360作為搜索的“新兵”,如果能成功將搜狗拉入陣營(yíng),會(huì)為360搜索在廣告市場(chǎng)帶來更多的主動(dòng)權(quán)。雙方在瀏覽器、導(dǎo)航頁(yè)方面形成的合力優(yōu)勢(shì),也將進(jìn)一步改變當(dāng)前搜索市場(chǎng)的格局。
值得特別關(guān)注的大佬當(dāng)屬阿里巴巴的馬云。從目前情況來看,雖然馬云似乎置身事外,但憑借之前與王小川的情誼,以及阿里巴巴體系內(nèi)也有閉環(huán)搜索和王小川擅長(zhǎng)技術(shù)的特性,也不排除其插上一腳,也使得這場(chǎng)迷局顯得更為撲朔迷離。
“購(gòu)物搜索是馬云必須要占據(jù)的入口,與百度鬧僵也是緣于這個(gè)原因,一淘目前的狀態(tài)顯然很難承擔(dān)起整個(gè)阿里集團(tuán)的入口重任?!标愔緞傉J(rèn)為,阿里系在全網(wǎng)搜索方面,無論是技術(shù)儲(chǔ)備、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)還是渠道鋪設(shè)都非常薄弱。在強(qiáng)敵如林的搜索市場(chǎng)幾乎難有發(fā)展,馬云再度攜手王小川與搜狗,顯然是很有可能的。
“作為百度來說,不是360的‘?dāng)嚲帧?,可能很難對(duì)搜狗產(chǎn)生興趣。出于防御性的需要,百度現(xiàn)在想拉攏搜狗也合情合理。而另一家巨頭騰訊,為了拿下更多搜索市場(chǎng),也有一定理由拿下搜狗?!辟Y深互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平對(duì)此表示。
據(jù)悉,早在2012年初,百度就曾接洽搜狗高管,試圖收購(gòu)搜狗。在搜狗和阿里“和平分手”之后,馬化騰也已經(jīng)與搜狗開始接觸。
搜索一直是馬化騰心中的“痛”,此前搜搜砸了20億元卻沒有在市場(chǎng)上砸出響來,而另一方面,騰訊旗下產(chǎn)品線多樣,QQ、電子商務(wù)、視頻以及無線等都需要搜索流量。在自身發(fā)展境況不佳時(shí),通過投資方式換取市場(chǎng)也成為馬化騰的首要選擇。
目前市場(chǎng)傳聞“搜狗出嫁”的版本主要有兩個(gè):一個(gè)是搜狗“嫁”給360,搜狐集團(tuán)據(jù)此持有約20%的360股權(quán)而成為后者的控股方,再以現(xiàn)金收購(gòu)并重組PPTV奠定視頻行業(yè)龍頭地位,加上現(xiàn)有的搜狐門戶和垂直領(lǐng)域的搜狐汽車、焦點(diǎn)房產(chǎn)等業(yè)務(wù);另一個(gè)是搜狗“嫁”給百度,百度以現(xiàn)金、愛奇藝股權(quán)迎娶搜狗,搜狐據(jù)此成為愛奇藝大股東,加上剛剛被愛奇藝收購(gòu)的PPS,搜狐集團(tuán)坐穩(wěn)視頻行業(yè)老大地位。
招親背后的資本大戲/
在“搜狗掛牌招親”的傳聞炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí),身為主角的張朝陽(yáng)反而顯得異常平靜。張朝陽(yáng)曾多次對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,搜狐最精彩的時(shí)候遠(yuǎn)未到來。近幾年,每次公司財(cái)報(bào)發(fā)布之后,他都會(huì)痛斥華爾街不懂搜狐,原因是他手中握有搜狗、搜狐視頻、搜狐門戶、搜狐新聞客戶端以及比肩垂直領(lǐng)域行業(yè)網(wǎng)站的搜狐汽車、搜狐焦點(diǎn)房產(chǎn)等多張王牌。
曹悅平則認(rèn)為,雖然張朝陽(yáng)擁有多張王牌,但搜狐多元化業(yè)務(wù)模式的子業(yè)務(wù)在各自行業(yè)皆非行業(yè)第一。“這些資產(chǎn)如果不整合,價(jià)值就得不到釋放,這也是整個(gè)搜狐估值被市場(chǎng)低估的原因?!?/p>
搜狐的另一個(gè)難題在于視頻是燒錢業(yè)務(wù)。記者注意到,復(fù)出后的張朝陽(yáng)在媒體前已鮮有提及搜狗,而將更多注意力放在搜狐新聞客戶端與搜狐視頻兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上。
不過,在搜狗在運(yùn)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立的情況下,搜索與新聞客戶端、搜狐視頻業(yè)務(wù)的整合也成為難點(diǎn)。
5月15日,張朝陽(yáng)在其微博中稱,“搜狐集團(tuán)有近十億美元現(xiàn)金,不需要為了做視頻的投資收購(gòu)而出售搜狗。搜狐視頻目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,流量穩(wěn)定增長(zhǎng),收入進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,如第一季度財(cái)報(bào)所展示?!?/p>
曹悅平認(rèn)為,搜狐成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)惟一擁有兩個(gè)上市公司的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),而搜狐與暢游的分拆上市無疑成為近10年來最值得借鑒的經(jīng)典資本運(yùn)作案例,從張朝陽(yáng)公開“喊話”中透露出一個(gè)信號(hào),其又開始了他曾玩過多次的 “資本騰挪術(shù)”。
記者注意到,復(fù)出后的張朝陽(yáng)已經(jīng)多次高調(diào)表示,“中國(guó)的影視娛樂行業(yè)處在爆發(fā)的前夜。”搜狐集團(tuán)5月份入住的新大樓也被命名為“搜狐媒體大廈”。據(jù)此可以看出,張朝陽(yáng)對(duì)于傳媒行業(yè)的熱衷并沒有改變,不排除以傳媒業(yè)作為切入口反擊卡位。
在去年底的搜狐移動(dòng)互聯(lián)年會(huì)上,張朝陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,搜狐仍將以新聞作為切入口。在闡述搜狐視頻未來發(fā)展目標(biāo)時(shí),他曾多次以HBO(有線電視網(wǎng)絡(luò)媒體公司)、時(shí)代華納作為樣本。
“搜狐視頻的挑戰(zhàn)在于品牌和流量。”張朝陽(yáng)坦承,過去兩年對(duì)搜狐視頻的營(yíng)銷做得不夠,對(duì)于UGC視頻(用戶生成內(nèi)容)也做得不夠,這兩個(gè)方面導(dǎo)致搜狐視頻現(xiàn)在流量處在一個(gè)瓶頸,如何在品牌內(nèi)容、自制內(nèi)容、自制劇等方面取得突破,以及在產(chǎn)品上的變革和創(chuàng)新以取得在UGC上的突破,是對(duì)搜狐視頻的最大挑戰(zhàn)。
透過搜狐視頻的內(nèi)部架構(gòu),可以更清晰地看到其戰(zhàn)略架構(gòu):從2009年開始打盜版,這樣才可以購(gòu)買更好的作品、引進(jìn)美劇,并成立影業(yè)公司拍攝電影、電視?。欢谶@旁邊,承襲搜狐娛樂的強(qiáng)勢(shì)基因,作為娛樂媒體的搜狐自制欄目,透過這種綜合的架構(gòu),形成一個(gè)“平臺(tái)——內(nèi)容——觀眾——收入”的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。
互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論家洪波認(rèn)為,視頻業(yè)務(wù)是張朝陽(yáng)的必爭(zhēng)陣地,隨著視頻行業(yè)的成熟,分食傳統(tǒng)電視廣告成為必然,但目前視頻行業(yè)已呈現(xiàn)寡頭趨勢(shì),搜狐視頻如果不能形成規(guī)?;?,其上市的可能性就會(huì)小很多。
對(duì)于搜狐視頻未來的發(fā)展,張朝陽(yáng)昨日在出席其視頻戰(zhàn)略會(huì)議中對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,搜狐視頻現(xiàn)在尋求兩個(gè)方向,一個(gè)有機(jī)式成長(zhǎng),靠好的內(nèi)容以及營(yíng)銷品牌各個(gè)方面,另外一個(gè)戰(zhàn)略性成長(zhǎng),就是兼并重組,搜狐都在進(jìn)行。
張朝陽(yáng)認(rèn)為,搜狐作為一個(gè)媒體和娛樂集團(tuán),視頻是非常核心的戰(zhàn)略,搜狐肯定要努力發(fā)展搜狐視頻,而且借助整個(gè)搜狐集團(tuán)的力量,“搜狐集團(tuán)在手機(jī)上已經(jīng)有一個(gè)非常良好的站位,一個(gè)是搜狐新聞客戶端。當(dāng)然還有傳統(tǒng)的搜狗拼音輸入法,這是我們?cè)谑謾C(jī)上兩大占據(jù)的位置,這樣的話,使得搜狐娛樂和搜狐視頻能夠借助這樣的平臺(tái),得到好的發(fā)展?!?/p>
焦點(diǎn)透視
張朝陽(yáng)圖謀娛樂媒體帝國(guó)搜狗或?yàn)槠凭株P(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家洪波認(rèn)為,搜狐本質(zhì)基因是一個(gè)媒體和娛樂公司,但是這種基因也決定了搜狐旗下的業(yè)務(wù)與搜索要發(fā)揮與不同產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng),整合難度卻很大。
張朝陽(yáng)卻認(rèn)為,“娛樂傳媒帝國(guó)”顯然不是搜狐集團(tuán)的全部,搜狗正是用戶進(jìn)入 “娛樂傳媒帝國(guó)”的通道?!八压肥欠浅V匾?,搜狗是入口和渠道?!彼鞔_表示,搜狐必須生產(chǎn)基于文字、圖片、視頻等最好的內(nèi)容,同時(shí)必須擁有渠道也就是搜狗。
這顯然透露了張朝陽(yáng)對(duì)搜狐集團(tuán)的真實(shí)規(guī)劃意圖:在搜狐集團(tuán)的整個(gè)矩陣結(jié)構(gòu)中,負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)、已經(jīng)上市的暢游是“現(xiàn)金?!?,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)務(wù)的搜狗是“入口”和“渠道”,負(fù)責(zé)媒體業(yè)務(wù)的搜狐視頻、搜狐新聞、焦點(diǎn)房產(chǎn)、搜狐汽車是“中央廚房”。
事實(shí)上,相比許多互聯(lián)網(wǎng)公司不斷強(qiáng)調(diào)集團(tuán)統(tǒng)一化的模式,搜狐的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一直為行業(yè)內(nèi)外津津樂道,先后孵化了游戲、搜狗、視頻等業(yè)務(wù)部門,這種“多元化路徑”成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)獨(dú)特模式。
搜狐的“拆分創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃/
不過,這種多元化模式走得并沒有想象中那么平穩(wěn)。2008年以來,搜狐傾門戶之力希望扶持搜索、視頻兩大業(yè)務(wù),并推出了囊括視頻、汽車、房產(chǎn)、新聞四大業(yè)務(wù)板塊的 “搜狐矩陣”概念。2008年到2012年間,搜狐營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率位居中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一位,但是資本市場(chǎng)至今不予認(rèn)可,估值一直維持在30億美元左右,頗有