世界知名咨詢(xún)公司麥肯錫日前發(fā)布報(bào)告聲稱(chēng)，預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量將達(dá)到7.5億。按照中國(guó)人口的增速計(jì)算，也就是說(shuō)三年以后，將有1/2左右的人會(huì)觸網(wǎng)。而這個(gè)數(shù)字也與CNNIC在1月份發(fā)布的，《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第27次發(fā)展報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)相吻合，截止報(bào)告發(fā)布之日，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4.5億，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)也已經(jīng)超過(guò)3億大關(guān)。這也就意味著，不久的將來(lái)中國(guó)將成為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的雙料冠軍。

　　如此看來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)可謂一片大好，然而實(shí)際情況也許并不如此?；ヂ?lián)網(wǎng)的春天尚未到來(lái)，只是冬末稍微來(lái)了一些春意，幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭就口水仗不斷。3Q大戰(zhàn)后，曾流傳出了這樣一則冷笑話(huà)。說(shuō)某民企老板聽(tīng)說(shuō)電腦安裝360后就無(wú)法上QQ，隨即下命令讓全公司的電腦上都安裝360的產(chǎn)品，以遏制員工上班聊天、偷菜耽誤工作。雖然只是一個(gè)效果，笑過(guò)之后甚至感覺(jué)阿斗些許悲涼和諷刺，但是其中流露出來(lái)的一些信息，卻讓我們不得不去認(rèn)真深思。一個(gè)是中國(guó)眾多網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，如果知道互聯(lián)網(wǎng)的存在或者說(shuō)會(huì)打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，會(huì)聊天就能算作網(wǎng)民的話(huà)，那么這個(gè)數(shù)字就蘊(yùn)含了太多水分。

　　另外一個(gè)極具悲劇的是，由于SNS的縱深發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也越來(lái)越娛樂(lè)化。很多公司已經(jīng)明令禁止安裝QQ，其目的很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在的QQ已經(jīng)不只是一個(gè)聊天工具，更像一個(gè)娛樂(lè)化十足的百寶行囊。如果工作時(shí)間大家都在聊天偷菜玩游戲，無(wú)疑將會(huì)影響到工作。要知道在中國(guó)，QQ似乎已經(jīng)婦孺皆知，其被使用的廣度和深度就像瀏覽器一樣，必不可少。如果一個(gè)平臺(tái)的維系是建立在游戲甚至娛樂(lè)基礎(chǔ)上的，是可悲的也必定不會(huì)恒久的。

　　透過(guò)這則笑話(huà)我們也同樣看到一個(gè)現(xiàn)象，那就是而今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境。如果企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只是打打口水仗，甚至相互揭短式的言語(yǔ)攻擊一下，倒也無(wú)可厚非。但是如果發(fā)展到為了一己私利，想著致對(duì)方與死地。甚至不顧用戶(hù)感受，像3Q大戰(zhàn)一樣將數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶(hù)電腦作為戰(zhàn)場(chǎng)的話(huà)，那么有些缺失道德了。如果一個(gè)企業(yè)的既得利益是建立在犧牲同行，甚至客戶(hù)權(quán)益基礎(chǔ)之上，那么這家企業(yè)必定不會(huì)長(zhǎng)久。水能載舟亦能覆舟，這句亙古不變的真理同樣適用互聯(lián)網(wǎng)。

　　世界上很多偉大的公司，都是誕生于地下室、集裝箱甚至車(chē)棚里面，比如我們熟知的偉大的Goolge公司。據(jù)說(shuō)，在美國(guó)只要1美元就可以注冊(cè)公司(其實(shí)，在香港注冊(cè)公司也是1港幣，而且營(yíng)業(yè)執(zhí)照上沒(méi)有注冊(cè)資金這一項(xiàng))，自由自在公平開(kāi)放的氛圍下，讓很多有創(chuàng)意的有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者迅速崛起。而反觀(guān)一下我們的互聯(lián)網(wǎng)，雖然外資進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)大多以失敗而告終，雖然國(guó)內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的風(fēng)生水起，但是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?如果僅僅依靠復(fù)制抄襲拷貝，和地域優(yōu)勢(shì)取勝的話(huà)，那么互聯(lián)網(wǎng)的明天一定不在中國(guó)，盡管中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量龐大。

　　對(duì)應(yīng)海外部分國(guó)家和地區(qū)自由開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)孵化成長(zhǎng)環(huán)境，中國(guó)政府三番五次日益緊縮的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，高額的注冊(cè)資金，以及望塵莫及的許可證制度，已經(jīng)讓很多有創(chuàng)意和思想的人拒之門(mén)外。部分大公司更是傲慢和不可一世，依靠自己已經(jīng)成熟的平臺(tái)資源，雄厚的資金技術(shù)實(shí)力及處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的壟斷支配地位，去限制甚至打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)。要想在這樣的環(huán)境中得以生存發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者要忍辱負(fù)重到更深的痛。哪一天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的環(huán)境不在了，那么中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的明天也就不再代表著未來(lái)。

　　世界團(tuán)購(gòu)之父Groupon急切的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，卻在美好的希望中挫折不斷，雖然選擇了騰訊又能怎樣?騰訊一樣在著力布局自己的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。對(duì)于此次中外聯(lián)姻，國(guó)內(nèi)眾多的本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站并不看好，或者壓根就不希望他能好起來(lái)。而去年，谷歌因?yàn)樗敛环司酉愀?。在回望更早的以前，雅虎與阿里的合作并沒(méi)有改變雅虎中國(guó)敗落的命運(yùn)。但是互聯(lián)網(wǎng)的公平開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的，最終贏(yíng)得市場(chǎng)的是創(chuàng)新是用戶(hù)發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)可，而不是那一串華麗的數(shù)字，以及背后都經(jīng)不起自己推敲的暗殤。本文由專(zhuān)業(yè)的上海網(wǎng)站建設(shè)制作公司，引航科技(www.joyweb.net.cn)整合觀(guān)點(diǎn)原創(chuàng)，更精彩的內(nèi)容我們將持續(xù)推出。