據(jù)招股書數(shù)據(jù),阿里巴巴每個季度的利潤增速超過40%,銷售額相當(dāng)于芬蘭一國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。阿里巴巴的龐大,令華爾街震驚——到底是誰成就了阿里巴巴?
其實(shí),阿里巴巴成立15年來,在中國已經(jīng)形成了一個龐大的電商生態(tài)系統(tǒng),誕生和推動了無數(shù)的新興電商“物種”。跟這個龐大的電商星球相比,即使市值千億美金的阿里巴巴,也不過是其中的一個組成部分而已。這些電商新“物種”,才是阿里巴巴以及未來更多中國電商賴以生存的生物鏈。
截至2014年二季末,淘寶天貓等零售平臺上有2.79億活躍消費(fèi)者用戶,有800萬賣家在此經(jīng)營,他們雇傭了近1000萬從業(yè)人員。2013年,創(chuàng)造了1.542萬億零售交易額,約為亞馬遜(329.75, -12.59, -3.68%)的兩倍。2014年這一數(shù)據(jù)依然高速增長,僅上半年零售總額就達(dá)到9310億元。
傳統(tǒng)意義上的賣家只是一部分,餐廳、電影院、KTV和線下商場也卷入其中;海外版的淘寶讓許多國家消費(fèi)者瘋狂,巴西、俄羅斯和美國都是全球速賣通平臺(AliExpress)的主要消費(fèi)國;2013年已有14家快遞配送商在中國建立了1700多個配送中心和10萬多個配送站……
銀行是這個生態(tài)里經(jīng)常被忽視的貢獻(xiàn)者。事實(shí)上從2003年開始,包括四大行在內(nèi)的近200家銀行就開始進(jìn)駐這個“電商星球”。截至今年3月末的2014年財(cái)年當(dāng)中,支付寶完成了3.8萬億元的網(wǎng)上支付額。網(wǎng)上支付的發(fā)展,促進(jìn)了傳統(tǒng)銀行電子銀行業(yè)務(wù)的普及,2013年銀行中期業(yè)績報告顯示上市銀行的電子銀行交易替代率,普遍超過70%。
此外,圍繞消費(fèi)者的退貨需求,中國諸多保險公司研發(fā)了退貨運(yùn)費(fèi)險等一系列全新的險種。
盡管微小,但眾多第三方服務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為生物鏈上的重要一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),至少有1.5萬家獨(dú)立軟件服務(wù)商(ISV)向商家提供店鋪管理、營銷推廣、數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理等各類軟件服務(wù),他們每年可創(chuàng)造數(shù)十億產(chǎn)值。
從這個迅速繁殖和衍生的生物鏈上,我們可以看到未來中國電子商務(wù)的巨大潛力。(CIS)