南都制圖

　　當(dāng)昔日追趕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為了新任東家，究竟是怎樣一種心情。也許，只有“前”騰訊(563.5, 24.00, 4.45%, 實(shí)時(shí)行情)電商的員工才能真正體會(huì)。

　　自3月10日騰訊宣布投資京東(滾動(dòng)資訊)后，整合問題一直是外界關(guān)注焦點(diǎn)。南都記者了解到，由于一直不清楚處理方案，內(nèi)部員工一直處于觀望狀態(tài)。直至3月25日，雙方公布了并入京東的詳細(xì)補(bǔ)償方案，其中N +6補(bǔ)償方案帶有限制性條款。雖然目前已經(jīng)有超過80%的員工完成簽約，但許多尚未落實(shí)的條款以及職位的變遷仍讓部分員工感到茫然。另外，此事也引發(fā)了連鎖效應(yīng)。有在Q Q網(wǎng)購和京東P O P平臺(tái)上同時(shí)運(yùn)營的商家就像南都反映，由于兩邊平臺(tái)高度重合，無論是內(nèi)部K P I還是人員都要進(jìn)行調(diào)整，并非“搬家”二字如此簡(jiǎn)單。

　　N +6補(bǔ)償帶限制性條款

　　根據(jù)公告，騰訊以2 .14億美元收購京東上市前15%股份。Q Q網(wǎng)購、拍拍的電商和物流部門并入京東，易迅繼續(xù)以獨(dú)立品牌運(yùn)營。京東獲得易迅9.9%的股權(quán)，剩余部分騰訊授予京東以8億元人民幣或者雙方協(xié)商后的公允價(jià)中價(jià)值最高者收購上海易迅的期權(quán)。同時(shí)，騰訊做出不競(jìng)爭(zhēng)承諾，保證不從事若干電商業(yè)務(wù)。

　　從架構(gòu)上來說，南都記者了解到的最新細(xì)化方案是，從事C2C業(yè)務(wù)的拍拍網(wǎng)會(huì)在北京獨(dú)立運(yùn)營，由京東派駐人員；Q Q網(wǎng)購和京東PO P平臺(tái)整合，由京東副總裁蕢鶯春負(fù)責(zé)，目前先留在深圳，未來待京東亦莊新總部建設(shè)完成后再整體搬遷；易迅放在上海，未來京東網(wǎng)站大部分商品將逐步在“易迅平臺(tái)京東店”中展示和銷售。整體的思路是，PC端的電商業(yè)務(wù)由京東主力負(fù)責(zé)，無線端的架構(gòu)運(yùn)營如微店等業(yè)務(wù)由騰訊負(fù)責(zé)。融合小組由京東CEO劉強(qiáng)東任組長(zhǎng)，騰訊電商CEO吳宵光任副組長(zhǎng)。

　　據(jù)騰訊內(nèi)部人員透露，在戰(zhàn)略投資宣布后，騰訊已經(jīng)快速凍結(jié)人事關(guān)系，除了少數(shù)幾個(gè)部門外其余人員拒絕內(nèi)部轉(zhuǎn)崗回流。騰訊CEO吳宵光在內(nèi)部郵件中表示，大原則是騰訊和易迅的員工的薪酬福利不會(huì)降低，團(tuán)隊(duì)分工上盡可保持足夠空間并能讓兩邊團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮出各自的特長(zhǎng)。

　　一直到上個(gè)月的25日左右，N +6的補(bǔ)償方案正式向員工公布，同時(shí)要求騰訊電商員工在3月31日之前必須和京東簽約，否則就會(huì)變成離職，而不是“裁員”。同時(shí)目前京東只持有部分股權(quán)的易迅，其部分員工也被要求和京東旗下的公司簽約。

　　南都記者從易迅員工張先生處了解到，所謂的N +6是一種限制性的賠償。4月1日前完成所有轉(zhuǎn)簽京東的簽約，合同從4月1日開始生效，周期為3年，其中在3月31號(hào)簽約之后可以得到N +1的工齡買斷補(bǔ)償，簽約3個(gè)月后可以得到+2(留任獎(jiǎng))，之后每半年發(fā)放一次+1的獎(jiǎng)勵(lì)，即分別在2014年12月、2015年6月、2015年12月發(fā)放，這些獎(jiǎng)勵(lì)的系數(shù)以3月份的月薪水平為準(zhǔn)。

　　此外，如果因?yàn)槿诤显虮灰箅x開深圳工作的，有5萬元的安家費(fèi)，從搬去新城市開始半年給50%，1年內(nèi)支付完畢。

　　騰訊電商員工感迷茫

　　由于雙方已經(jīng)規(guī)定，騰訊的員工只有在一年后在京東許可和騰訊接收的前提下，才可以回流，因此轉(zhuǎn)簽京東成為了大部分員工的首要選擇。

　　騰訊電商方面稱，已經(jīng)有超過80%以上的員工順利完成了簽約，易迅內(nèi)部的員工也證實(shí)了這一點(diǎn)。