在日前舉行的“2013第七屆中國銀行家高峰論壇”上，與會人士就互聯(lián)網(wǎng)金融等眾多話題進行探討。他們認為，互聯(lián)網(wǎng)金融不會對銀行造成顛覆性影響，對銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點的沖擊風(fēng)險是可控的。“建議給阿里小貸和支付寶發(fā)放銀行牌照，讓銀行間更充分競爭?！敝袊嗣胥y行原副行長吳曉靈指出。她說，現(xiàn)在鼓勵民營資本創(chuàng)辦民營銀行，只有給阿里小貸、支付寶等發(fā)放銀行牌照，讓它們既能辦理結(jié)算，又能吸收存款，發(fā)放貸款，細分客戶市場，這才是可行的，才能辦成互聯(lián)網(wǎng)時代的特色銀行。在她看來，互聯(lián)網(wǎng)金融有阿里小貸那樣的小額貸款機構(gòu)、如支付寶這樣的第三方支付、像余額寶這樣的基于支付賬戶的標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品銷售以及P2P平臺四種形式，但是，目前這四種互聯(lián)網(wǎng)金融形式都是單向的，不能吸收存款。

　　“這些單向的業(yè)務(wù)，不可能對現(xiàn)有的銀行造成顛覆性的影響，因為銀行本身也在不斷地用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在改造自己的業(yè)務(wù)流程，并完成具有特色的存放匯三者結(jié)合的業(yè)務(wù)。因此，以上四種單向的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，無法顛覆現(xiàn)有的傳統(tǒng)銀行?！眳菚造`指出。

　　她進一步指出，即使是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了銀行牌照，也應(yīng)選擇熟悉的客戶群進行服務(wù)，細分客戶市場，“有的去服務(wù)小微企業(yè)，有的去服務(wù)個體小商戶，有的去服務(wù)一些大的企業(yè)，所有的銀行都同位競爭、同質(zhì)競爭，不利于整個金融業(yè)服務(wù)效率的提高”。

　　銀監(jiān)會業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部主任王巖岫認為，互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點的沖擊風(fēng)險是可控的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司真正要做銀行業(yè)務(wù)首先需要納入監(jiān)管，按照銀行的要求管理，同樣要求有風(fēng)險撥備、資本金和備付金。

　　他同時指出，目前“理財產(chǎn)品的安全性還是很高的”，并用一組數(shù)據(jù)做了說明：在理財產(chǎn)品的投向中，投向風(fēng)險較大的另類資產(chǎn)，如股權(quán)類資產(chǎn)的占比很低，不超過總規(guī)模的4%；投向債券市場及貨幣市場的資產(chǎn)占比近40%；投向銀行存款的資產(chǎn)占比20%。

　　與此同時，王巖岫透露，銀監(jiān)會正在討論，推進在交易所做完全的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，產(chǎn)品不受資產(chǎn)規(guī)模限制。同時，還要推進銀行的資產(chǎn)管理計劃。

　　對此，王巖岫解釋稱，這是因為通道類的理財產(chǎn)品存在風(fēng)險。“基金、證券、保險公司設(shè)計的通道類產(chǎn)品跟銀行不搭界，可是為了規(guī)避監(jiān)管，銀行只能走通道業(yè)務(wù)，到頭來，風(fēng)險、客戶、資金都是銀行的，而且今后一旦發(fā)生了風(fēng)險，有些是不可控的，因此要推進銀行自己的資產(chǎn)管理計劃”。

　　永隆銀行董事長、原招商銀行行長馬蔚華指出，銀行網(wǎng)絡(luò)化最大的特點是互聯(lián)互通，銀行業(yè)不要封閉自己，銀行和異業(yè)之間有更多的互聯(lián)互通的話，優(yōu)勢可以更大地進行互補。

　　“面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭，作為傳統(tǒng)商業(yè)銀行肯定有壓力。作為商業(yè)銀行多一點互聯(lián)網(wǎng)基因，與互聯(lián)網(wǎng)共同迎接這個時代，商業(yè)銀行不會終結(jié)。”馬蔚華稱。