當中國正在經歷移動互聯網的大潮的時候，我們的鄰國日本，在移動互聯網上所經歷的動蕩遠遠超過我們。

　　在功能手機時代，日本曾經是全球首屈一指的移動互聯網發(fā)展大國，由日本首創(chuàng)的運營商-SP模式、二維碼、手機錢包等移動互聯網服務，曾經深刻影響了世界。日本的移動互聯網發(fā)展水平曾經長期領先于美國。

　　然而在孫正義將智能手機引入到日本后，日本原有的以運營商為中心的移動互聯網格局被深刻顛覆，這和發(fā)生在中國的事情非常類似。

　　一場封閉與開放的戰(zhàn)爭，Web和App的戰(zhàn)爭迅速分出了勝負。日本的移動互聯網產業(yè)正在經歷痛苦的轉型。

　　在歷史上，日本多次被外敵打敗，但是又迅速學習敵人的長處，并重整旗鼓。由于產業(yè)基礎好，日本在經歷了功能手機轉智能手機的初期陣痛之后，其移動互聯網產業(yè)又迅速爆發(fā)了驚人的活力，例如在手機游戲行業(yè)，日本的GREE、DeNA、GungHo等公司快速發(fā)力，成為全球盈利能力最強的手機游戲公司。

　　日本是全世界移動互聯網最成熟的市場之一，日本市場的經驗教訓，一定程度上有助于中國產業(yè)鏈各方少走許多彎路。

　　如果從商業(yè)故事的角度去看，過去幾年發(fā)生在日本移動互聯網市場的巨變也是世界IT產業(yè)歷史上的重要一幕，軟銀的孫正義用一系列巧妙的策略組合大大沖擊了日本本來非常堅固的封閉式移動互聯網體系，他將iPhone引入日本被看做是新的“黑船事件”(指19世紀時美國將軍佩里率領黑船艦隊敲開日本國門)，其精彩猶如一部頂級的商業(yè)大片。

　　從2012年初開始，21世紀經濟報道的記者和野村綜研的團隊先后多次深入日本進行考察，其期間拜訪了包括NTT DoCoMo、KDDI、GREE、DeNA、電通、D2C在內的多家日本重量級移動互聯網企業(yè)。

　　今天，我們在這里將部分考察結果通過專題的方式刊出。希望我們對日本市場的一手采訪調研，能夠為中國的產業(yè)界提供借鑒。