有業(yè)內(nèi)人士指出,從職務(wù)上看,這三個(gè)人的工作內(nèi)容并不相同,這就使得原本作為本次大會(huì)亮點(diǎn)之一的三大電信運(yùn)營(yíng)商高層首次聚首“流產(chǎn)”了。
運(yùn)營(yíng)商謀劃新角色
不過(guò),從上述三者的對(duì)話(huà)中,不難看出,布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為三大電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前最為重視的工作,其在擺脫管道化的同時(shí),正積極尋求在產(chǎn)業(yè)鏈中的新角色。
對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō),其在2011年提出深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型的主要目的就是為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
對(duì)此,中國(guó)電信高層曾提出,在經(jīng)過(guò)幾年的轉(zhuǎn)型后,中國(guó)電信要成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者和內(nèi)容應(yīng)用的參與者。“我想這可能是中國(guó)電信在未來(lái)若干年堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略?!毙そ饘W(xué)稱(chēng)。
事實(shí)上,中國(guó)電信已經(jīng)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子商務(wù)和海外拓展作為突破口,以在未來(lái)幾年尋求突破。而肖金學(xué)所在的創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部將主要負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在這方面,他介紹了中國(guó)電信的三個(gè)措施:公司化、設(shè)立業(yè)務(wù)支撐公司,以及成立孵化基地。
隨著天翼視訊傳媒有限公司和炫彩互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的資本獨(dú)立運(yùn)作,以及天翼閱讀文化科技有限公司的成立,中國(guó)電信正在把旗下原有的八大業(yè)務(wù)基地逐步公司化。在支付和云計(jì)算等環(huán)節(jié),也設(shè)立了相應(yīng)的公司來(lái)支撐其業(yè)務(wù)發(fā)展。此外,中國(guó)電信還在上海成立了孵化基地,并設(shè)立了中國(guó)電信天翼創(chuàng)業(yè)投資有限公司,用于挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,這說(shuō)明其在擁有平臺(tái)的同時(shí),也逐步兼具投資人的角色。
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō),其所要做的就是堅(jiān)守在2012年第六屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際研討會(huì)上提出的十六字方針:“智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)、友好界面”。劉昕認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)正在不斷改變自身以適應(yīng)用戶(hù)新的需求。
在劉昕的發(fā)言中,可以看出智能管道是中國(guó)移動(dòng)所要做的最重要的事情。他表示,“對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)講,在這個(gè)時(shí)代,不管是何種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,最終還需要有一個(gè)高速發(fā)展,需要一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施”。而且運(yùn)營(yíng)商要“把它做得好用易用,更能滿(mǎn)足客戶(hù)多種需求”。
不過(guò),他也表示,一個(gè)公司不可能把所有的業(yè)務(wù)都作到,“要有所為有所不為”,而這也反映了中國(guó)移動(dòng)在布局時(shí)的搖擺。
因此,這時(shí)候中國(guó)移動(dòng)十分強(qiáng)調(diào)“有所為就是做運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)的事情,我們特別適合做的事情”。
對(duì)于中國(guó)聯(lián)通方面,其的轉(zhuǎn)變更多是一種合作。何華杰對(duì)角色轉(zhuǎn)變的解釋是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)聯(lián)通將自身優(yōu)勢(shì)資源與互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新能力、迭代速度、機(jī)制等方面結(jié)合起來(lái),共同把這個(gè)市場(chǎng)做大。