上周，360與海爾合作的特供智能手機(jī)開始發(fā)售預(yù)訂，這也為持續(xù)近兩個(gè)月的“小三大戰(zhàn)”做了一個(gè)全面的注解。周鴻祎是非常擅長(zhǎng)以罵戰(zhàn)作為營(yíng)銷手段的，對(duì)手包括CNNIC、阿里巴巴以及騰訊等。這次故技重施，就是為了宣傳推廣與小米手機(jī)模式、定位乃至配置、價(jià)格非常相似的360特供機(jī)。罵戰(zhàn)的效果還是不錯(cuò)的，不僅很多人通過罵戰(zhàn)知道了360手機(jī)，而且據(jù)報(bào)道，僅發(fā)售當(dāng)天預(yù)訂量就超過了22萬臺(tái)?！　o論是小米還是360，看重的都是未來廣闊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，它們希望通過控制終端的方式來控制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，推出了針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)可以稱之為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”。互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)套路相對(duì)簡(jiǎn)單，類似于當(dāng)年P(guān)C攢機(jī)模式，采購(gòu)各種硬件組裝起來或者更簡(jiǎn)單地采用貼牌模式，然后預(yù)裝上一些應(yīng)用程序?？梢园l(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)對(duì)手機(jī)核心技術(shù)涉及很少，技術(shù)門檻較低，所以小米成功后360能夠迅速跟進(jìn)。假如360也能取得成功，可以預(yù)見會(huì)有更多的模仿者跟進(jìn)，比如騰訊，比如阿里，以及其他圈內(nèi)圈外的從業(yè)者。

　　小米發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的市場(chǎng)或新的模式，卻無法獨(dú)享這塊蛋糕，因?yàn)樾∶谉o法建立一個(gè)相對(duì)較高的進(jìn)入壁壘。與之形成鮮明對(duì)比的是蘋果，在儼然已經(jīng)成為紅海的手機(jī)市場(chǎng)通過產(chǎn)品的差異化開拓出一片廣闊的藍(lán)海，極致的技術(shù)加上極致的產(chǎn)品最終也產(chǎn)生了可觀的利潤(rùn)。因此，無論是小米還是360都需要建立自己的差異化優(yōu)勢(shì)，而不是標(biāo)榜自己的配置如何、價(jià)格如何，否則只能面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　“小三大戰(zhàn)”初步告一段落，但互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)大戰(zhàn)卻方興未艾，可以預(yù)見，無論是小米還是360，必將面臨更加混亂的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。

　　周洪美，中國(guó)人民大學(xué)電子商務(wù)方向博士生，統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士；先后在CNNIC和正望咨詢工作，曾擔(dān)任正望咨詢副總裁兼首席統(tǒng)計(jì)師，對(duì)電子商務(wù)有較深入的研究。