為了還原閻利珉其人,騰訊科技致電了其多位同事和好友,他們都認為閻利珉是一個非常有激情,有想法,而且有執(zhí)行力的人。但對于為什么他會犯下那么大的錯誤,他們均表示無法理解。
他的一名前下屬在接受騰訊科技采訪時尚不知道閻利珉被刑拘的消息,他甚至表示,自己相信閻利珉在被免職后一定會回來,并且?guī)Ыo大家更大的驚喜。在被告知閻利珉已經(jīng)被刑拘的消息后,他幾乎不敢相信,連著說"這是真的嗎?不會吧?是不是炒作?"
閻利珉可能也沒有想到,自己的名字第一次如此廣泛的為人所知是因為那么不光彩的事情。
在此之前,閻利珉最廣為人知的自我介紹或許是四川大學(xué)最著名的社區(qū)、西南高校第一門戶望江樓的創(chuàng)辦人。那是他在大學(xué)時期的作品。之后他在四川地區(qū)的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司分別做到管理層的職位,于2007年正式加入阿里巴巴。
在阿里巴巴,閻利珉最主要做了兩件事,第一是推動了淘江湖的建立,第二就是發(fā)起了聚劃算這個項目。淘江湖最終并入淘寶,而聚劃算則依舊如日中天。雖然這兩個項目的結(jié)局不同,但據(jù)內(nèi)部人士透露,在項目成立的第一年,這兩個項目都被阿里巴巴內(nèi)部評為"金旺旺獎"。
充滿激情的閻老板
閻利珉在阿里巴巴的花名是"慧空",但一位閻利珉的直接下屬向騰訊科技表示,在公司大家都習(xí)慣稱他為閻老板。
提起閻利珉,很多人的第一印象就是非常有激情。閻利珉非常善于演講,PPT做的非常漂亮,很有說服力和感染力,在他身邊的人都相信事情一定能做成,會一直很興奮。"當時我們大家也確實很High。"他的一位下屬表示。
一位閻利珉的好友表示,閻利珉之所以那么有感染力,很重要的原因是他非常有邏輯。閻利珉善于把各種信息整合到一起,憑借自己對互聯(lián)網(wǎng)的理解,他對互聯(lián)網(wǎng)事件和概念的解讀非常讓人信服。2007年微博剛剛在中國興起,他就曾預(yù)測如果能夠掌握好監(jiān)控尺度,微博一定會在中國火起來。
上述人士表示,自己有很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的新的概念新的知識都是從閻利珉這邊獲得的,他很關(guān)注前沿的信息,總是最早使用最新的IT社備。每次跟閻利珉聊天都有很多東西可以學(xué)。
當然,閻老板的激情并不僅僅停留在說的層面。他非常有想法,同時還有超強的執(zhí)行力。他的一位前下屬告訴騰訊科技,閻老板最常說的兩句話是商業(yè)模式為王和以終定始,在做事之前就把目標想的很清楚,然后明確朝那個目標去努力。
閻利珉在阿里巴巴第一個比較大型的項目是淘江湖。當時要在阿里巴巴內(nèi)部做淘江湖并不容易,因為淘寶是買東西的,和SNS沒什么直接的關(guān)系,閻利珉剛提出這個想法時被很多人認為是不務(wù)正業(yè)。
但是閻利珉還有一個屏蔽反對聲音能力,熟悉他的人稱為"自我催眠"。因為聽不到反對的聲音,所以閻利珉做事不容易分心,每天都能充滿熱情,并且?guī)由磉叺娜艘黄鹣嘈艌F隊現(xiàn)在的努力方向是正確的。
因為他認準了就不放棄,而且具有強大的感染力,在內(nèi)部項目PK的會議上他的提議往往能獲得更多人的支持。據(jù)知情人士透露,在爭取淘江湖這個項目時,閻利珉做了一個PPT,展示了淘寶人的一天,比如用旺旺聊天,在社會化的淘寶里和朋友一起逛街等,這個概念非常吸引人。
由于當時阿里巴巴高層也覺得大淘寶要做社會化,于是淘江湖開始成型。據(jù)內(nèi)部人士透露,當時淘江湖的目標是一年內(nèi)達到日獨立訪問200萬,結(jié)果10個月就達到了,并且當年的KPI全部完成,有些還超出了預(yù)期。
但是雖然數(shù)據(jù)全部達標,在影響力上,淘江湖并沒有特別突出的表現(xiàn)。隨著高層對淘江湖的定位發(fā)生變化,開始強調(diào)其工具性,淘江湖就由一個獨立的社交網(wǎng)站變成了一個完全基于淘寶的社交網(wǎng)站,從獨立運營到完全歸入淘寶。
多面手閻利珉
1999年,閻利珉還是四川大學(xué)計算機軟件專業(yè)的大二學(xué)生,但他創(chuàng)辦了四川大學(xué)望江樓網(wǎng)站已經(jīng)小有名氣,并且在次年舉辦了全國性質(zhì)的個人主頁大賽,很多當時的互聯(lián)網(wǎng)站長都記得此事。
創(chuàng)辦望江樓的經(jīng)歷對他的影響非常大,如果細心就會發(fā)現(xiàn),當時望江樓的域名是 homeface.net,而閻利珉之后很多網(wǎng)絡(luò)個性域名使用的都是 homeface。如果把他當年寫的"望江心語"和他現(xiàn)在的微博對比,還能看出幾分相似。
從職業(yè)生涯來說,創(chuàng)辦望江樓對閻利珉來說是非常寶貴的經(jīng)驗。據(jù)知情人士透露,當時望江樓網(wǎng)站剛剛創(chuàng)建的時候,網(wǎng)站的一切都是他自己一個人做的,他負責技術(shù)、美工(那時候還不怎么分UED,視覺,交互等)、產(chǎn)品、運營、推廣、招人、聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等等。后來有了其它同學(xué)的加入,他才把一些更專業(yè)的職責讓別人去做了。
據(jù)傳他在大學(xué)時期就自學(xué)了 DreamWeaver、Photoshop、PHP、JSP、MYSQL 等軟件和計算機技術(shù),并且打印了幾百頁使用幫助,邊看邊學(xué)。甚至有時候一些專業(yè)的人有不會了,還得去找閻利珉請教。
因為創(chuàng)辦望江樓的經(jīng)歷,閻利珉可以說從事過一家互聯(lián)網(wǎng)公司的任何工作,這一點在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)界也很少有人能做到。同時,閻利珉在加入阿里巴巴之后,一開始是做產(chǎn)品經(jīng)理,后來轉(zhuǎn)做運營,這種大跨度的轉(zhuǎn)型也讓他的能力越來越全面。
據(jù)了解,在阿里巴巴發(fā)起項目時,如果缺少支持,他都能親自撲上去做。知情人士透露,聚劃算最開始很多內(nèi)容也都是他自己做的,包括網(wǎng)頁布局、廣告詞設(shè)計等等。這也讓人覺得他是一個"工作狂"。
當然,做聚劃算并不僅僅是搭一個網(wǎng)站那么簡單,更重要的是要有商家資源。現(xiàn)在看來商家都是擠破頭皮去找聚劃算的小二,但在最初商家對這個項目并不是很有信心。閻利珉就一家一家的去說服,和大量的商家保持接觸。在充分溝通后,一些商家甚至表示只要閻老板做聚劃算,商品五折支持都沒問題。
在獲得商家的支持后,閻利珉就用商家的反饋來說服高層,讓阿里巴巴的高層對聚劃算更有信心,同時也為自己爭取更多資源。
閻利珉籠絡(luò)資源也很有一套。據(jù)了解,如果做成一件事要多方面協(xié)助,他會告訴其中每一個參與者他已經(jīng)獲得了其他所有人的支持,這樣其他人也更愿意幫助他。但閻利珉這種技巧能夠?qū)以嚥凰脑蚴?,他每次都能真的把事情做成,因為只要有一次失信于人,別人就不會再給他機會了。
一位閻利珉的朋友表示,阿里能出這樣的人不多,真正能做事拿結(jié)果的創(chuàng)新型專業(yè)人才,閻利珉和李治國在這點上很像。
低潮期的慧空
這次被刑拘是閻利珉到目前為止遇到的最大的一次低潮。自從2007年進入阿里巴巴,閻利珉做過很多小項目,有成功的,但更多是失敗的項目。據(jù)熟悉阿里巴巴的人士表示,在阿里巴巴每年會有很多新的項目,但是10個項目里才可能有一個能做到非常成功。