十年里都關(guān)注全程全網(wǎng)、可靠可信服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商，一下子打開(kāi)“封閉的花園”廣迎四方賓客，又談何容易？所以，打造“帶圍墻的花園”便成為最具有實(shí)際意義的舉措了。

　　“帶圍墻的花園”盡管看上去很美，但是卻因?yàn)殚_(kāi)放得不夠徹底，使其在應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)時(shí)滋生了許多令人頭疼乃至難堪的問(wèn)題。事實(shí)上，當(dāng)下運(yùn)營(yíng)商為了進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而普遍興建的一個(gè)個(gè)“應(yīng)用基地”，就是一個(gè)個(gè)“帶圍墻的花園”，它們?yōu)楹Ａ繎?yīng)用和內(nèi)容通達(dá)數(shù)億手機(jī)用戶提供了唯一入口。盡管本意在于集中采購(gòu)、集中管理、集中運(yùn)營(yíng)從而提高整體效率，但試想一下，當(dāng)接近無(wú)限的應(yīng)用和內(nèi)容都擁堵在“帶圍墻的花園”的唯一入口，無(wú)序乃至惡性競(jìng)爭(zhēng)又如何能夠避免？

　　快與慢是電信運(yùn)營(yíng)商在應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊時(shí)，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)訴求與內(nèi)部機(jī)制不夠給力的最準(zhǔn)確描述，也是一線執(zhí)行者遭遇的最為頭疼、最為無(wú)奈的兩難境地。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟的是一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是一個(gè)比拼速度的時(shí)代，每天都在同時(shí)上演著新星冉冉升起與舊人黯然離場(chǎng)的殘酷戲碼。比拼速度就必須依靠?jī)?nèi)部機(jī)制上的快速響應(yīng)，而這恰恰是傳統(tǒng)電信企業(yè)當(dāng)前最難做到，從而令應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們望而卻步的“硬傷”。事實(shí)上，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟的廣闊天地中，關(guān)注內(nèi)容和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們更愿意自由馳騁，而不是選擇運(yùn)營(yíng)商這棵“大樹(shù)”。一位曾經(jīng)在某運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新大賽中獲獎(jiǎng)的開(kāi)發(fā)者，因?yàn)檫t遲未兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金、應(yīng)用預(yù)裝以及平臺(tái)推薦而徹底失望，發(fā)出了“不要和運(yùn)營(yíng)商玩”的感慨。如果應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們都產(chǎn)生“不要和運(yùn)營(yíng)商玩，僅各種提交流程都能被折磨得半死，更不要把他們的話當(dāng)真”的想法，試問(wèn)電信運(yùn)營(yíng)商又談何挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新藍(lán)海？電信運(yùn)營(yíng)商又如何敢言自己具備了互聯(lián)網(wǎng)思維呢？

　　當(dāng)前，盡管電信運(yùn)營(yíng)商普遍將缺乏互聯(lián)網(wǎng)人才視作最大挑戰(zhàn)，但背后的機(jī)制卻是其難以觸碰、甚至是不敢觸碰的“痛處”。然而，不破則不立，機(jī)制如果不改，運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)思維就只能停留在似有實(shí)無(wú)的表態(tài)階段，其所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也就只能流于“表面文章”。正如中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙日前在一次演講中所說(shuō)的那樣，“如果按照做電信企業(yè)的機(jī)制來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)，那么注定是失敗的”。顯然，一場(chǎng)關(guān)于機(jī)制的變革已經(jīng)勢(shì)在必行，而這將關(guān)系到運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)。