這是典型的西方人看中國的態(tài)度,連理由似乎聽上去都耳熟,好像不僅僅是“為何中國很難出蘋果”這一個議題,例如“中國制造為何不能成為中國創(chuàng)造”,“中國企業(yè)為何不能成長為受人尊敬的頂級公司”之類的話題都可以套用這些理由。當(dāng)然這是評論者賴以賺稿費吃飯的技巧,遠(yuǎn)隔重洋,霧里看花,只能說,國外的“磚家”們也不容易。
那除了國外同行列出的那些很有道理的廢話外,為何中國很難出蘋果?
我要說不妨看看國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆做手機(jī)的盛況吧!或許能有點不一樣的啟示。
我們先看一看這長長的投身于或準(zhǔn)備投身于偉大手機(jī)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)名單吧:阿里巴巴、盛大、360、百度、騰訊、網(wǎng)易……還有做金山起家的雷軍,或者還有曾經(jīng)靠網(wǎng)絡(luò)火起來的老羅……盛況空前,口水鼎沸,大佬小弟,前推后擠。今天,或許你不做手機(jī)都不好意思說自己是個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這么多人都喊著做手機(jī),個頂個的要拼性價比,每個人都有一套高深的理論:“用最低的價格拼最高的性能”、“不靠硬件賺錢,靠軟件賺錢”、“移動互聯(lián)網(wǎng)入口卡位”、“做大產(chǎn)業(yè)鏈”……
有小米的異軍突起在前,每一家的心思都極大活躍起來了。于是乎,指點手機(jī)江山,激昂采訪文字,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大佬們充分展現(xiàn)出自己的大局觀,小小的手機(jī)也一下子不僅僅是手機(jī)了,它是平臺,是戰(zhàn)場,是舞臺,是大佬們用來展示自己精妙布局的棋盤。
布局啊,謀略啊,鬧哄哄你方唱罷我登場……于是乎,中國只能出小米,出不來蘋果了。
無論后來的蘋果在業(yè)內(nèi)多么風(fēng)光,喬布斯當(dāng)年在做iphone時,卻只是最純粹的想做出一款最好用的手機(jī),做出一款可以改變?nèi)藗兩睿踔粮淖兪澜绲氖謾C(jī)……無數(shù)次的打磨,無數(shù)次的測試,終于,iphone成功了,蘋果火大了,后人眼紅了。
Iphone之所以能成功就是因為它的創(chuàng)造者想把它做成一款世界上最好的手機(jī),并愿為此殫心竭慮,這無關(guān)布局,無關(guān)謀略,甚至無關(guān)業(yè)績。
可以說,蘋果的成功有其幸運的因素在,但我們要感謝這種幸運,因為很難想象,喬布斯如此虔誠純粹的去開發(fā)一款手機(jī),如果失敗了,那這世上可能就再也沒有藝術(shù)品般的蘋果了。因為那時所有后來者都會痛斥蘋果的短視,批評蘋果為了細(xì)節(jié)不顧大局,并不再會像喬布斯那樣狂熱而苛刻的對待一款手機(jī)了。
中國企業(yè)都夢想著擁有蘋果那樣的市值和影響力,但中國企業(yè)卻從未想過像喬布斯那樣去對待一款產(chǎn)品,哪怕它只是一個小小的手機(jī)。
對中國企業(yè)來說,性價比足以搞定一切,把成本降低,不斷推出高端配置的低價手機(jī)才是真正的法寶,哪怕這手機(jī)細(xì)節(jié)粗糙,哪怕這手機(jī)毛病多多……
所以中國出不來蘋果,這無關(guān)對錯,只是大家用的心思不同罷了。
藉此懷念喬布斯,傳奇終究不可復(fù)制。當(dāng)代中國可以批量生產(chǎn)企業(yè)家,卻無法孕育一個喬布斯。