1996年的早春，北京中關(guān)村南大門(mén)豎起了一塊巨幅廣告牌，上面寫(xiě)著：中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)――向北1500米。廣告來(lái)自張樹(shù)新創(chuàng)立的北京瀛海威信息通訊公司，這幅圖景也被視作中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“啟蒙先聲”。
　　時(shí)移世
相關(guān)公司股票走勢(shì)
華誼兄弟16.50+0.311.91%中國(guó)鋁業(yè)9.13-0.13-1.40%中 關(guān) 村6.65-0.15-2.21%易，無(wú)遠(yuǎn)弗屆的互聯(lián)網(wǎng)早已彌合了人與“信息高速公路”之間的距離。電腦網(wǎng)絡(luò)成為辦公場(chǎng)合的基本配備，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及也給智慧城市的愿景增添了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，度過(guò)了創(chuàng)業(yè)艱難，互聯(lián)網(wǎng)巨頭或鯨吞、或蠶食，掀起了行業(yè)內(nèi)的投資巨浪――
　　騰訊是國(guó)內(nèi)盈利最豐的互聯(lián)網(wǎng)公司，2010年，騰訊公司年收入超過(guò)200億元，為了在數(shù)量龐大的QQ用戶中尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大手筆的戰(zhàn)略投資頻頻出擊。百度是國(guó)內(nèi)最大的搜索引擎，上市6年后，公司市值一度超過(guò)500億美元，大魚(yú)當(dāng)先，小魚(yú)隨行，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難擋百度話語(yǔ)權(quán)的誘惑，在庇蔭中謀求發(fā)展生路，而百度也要藉由“魚(yú)群”的隨行鞏固自己的行業(yè)地位。騰訊和百度并不“寂寞”，在投資的道路上，有阿里巴巴、盛大等業(yè)界大佬伴隨左右，暗戰(zhàn)也在悄然展開(kāi)，他們都擔(dān)心被對(duì)手搶占先機(jī)。不少行業(yè)巨鱷還將觸角伸向跨界投資，在看似雷同的互聯(lián)網(wǎng)投資戰(zhàn)略背后，并購(gòu)行為及投資策略的差異也漸漸凸顯。
　　騰訊的“八爪魚(yú)狩獵術(shù)”
　　日前，上海市青浦工業(yè)園區(qū)傳來(lái)“添丁”的好消息，騰訊公司與上海市政府簽署了騰訊華東云計(jì)算中心和電子商務(wù)基地的投資合作框架協(xié)議，擬新建的騰訊云計(jì)算中心將是亞太地區(qū)最先進(jìn)的云計(jì)算及云存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺(tái)之一，騰訊將會(huì)把這一基地打造成為亞太地區(qū)的電子商務(wù)“重鎮(zhèn)”。
　　據(jù)悉，在云計(jì)算這一新增長(zhǎng)點(diǎn)上，騰訊已申請(qǐng)了29項(xiàng)相關(guān)專利技術(shù)，居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。但對(duì)技術(shù)高地的投入僅僅是騰訊戰(zhàn)略布局的一部分。今年年初，騰訊斥資50億元成立產(chǎn)業(yè)共贏基金，6月15日又將規(guī)模翻倍，擴(kuò)展到100億元。而從年初到現(xiàn)在，騰訊已確定的投資對(duì)象覆蓋網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及新媒體等諸多領(lǐng)域。
　　把視野放寬到近年的整體表現(xiàn)，騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰經(jīng)營(yíng)的“企鵝帝國(guó)”將觸角伸向了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面，以致幾乎每一位新晉的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都要回答投資人一個(gè)問(wèn)題：這個(gè)項(xiàng)目如果騰訊做了怎么辦？
　　騰訊龐大的產(chǎn)品線和“恐怖”業(yè)績(jī)也印證了這一假想的合理性。2011年2月，騰訊市值達(dá)到471億美元，如果剔除百度，其他所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的市值總和都不及騰訊一家。2010年，按純利計(jì)算，騰訊年增長(zhǎng)率達(dá)56.2%，QQ活躍用戶在第三季度已達(dá)6.47億。這也意味著，平均每2個(gè)中國(guó)人，就有一個(gè)是“QQ控”。
　　騰訊的投資帝國(guó)慢慢 “浮出水面”。同程網(wǎng)、RiotGames、Discuz、深圳網(wǎng)域、高朋網(wǎng)、易迅網(wǎng)、華誼兄弟、藝龍、好樂(lè)買(mǎi)、媽媽網(wǎng)、創(chuàng)新工廠、金山軟件、F團(tuán)、珂蘭鉆石等，都先后步入騰訊陣營(yíng)。在過(guò)去的十幾個(gè)月中，騰訊進(jìn)行了40多次對(duì)外收購(gòu)。對(duì)比下就知道2011年的投資有多兇猛，過(guò)去11年，騰訊的并購(gòu)交易總量不過(guò)30多起。
　　今年2月，騰訊聯(lián)合馬云、虞鋒、史玉柱、沈國(guó)軍等知名企業(yè)家創(chuàng)立的云鋒基金也在業(yè)界掀起“風(fēng)云”，其中最引人關(guān)注的一筆投資就是與美國(guó)首屈一指的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon共同打造了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“高朋”。截至2010年底，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站達(dá)2612家，消費(fèi)額達(dá)到25億元。雖然“千團(tuán)大戰(zhàn)”局勢(shì)紛呈，“高朋”并未收獲顯著回報(bào)，但在投資“高朋”背后，騰訊的“本土眼光”及“國(guó)際野心”得以彰顯。
　　也是在2月，騰訊斥資3.5億美元收購(gòu)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲公司RiotGames的大部分股權(quán)，創(chuàng)下公司今年海外并購(gòu)案的最大金額。在這一筆并購(gòu)中，騰訊瞄準(zhǔn)了RiotGames公司在美國(guó)和歐洲逾100萬(wàn)活躍玩家的網(wǎng)游《英雄聯(lián)盟》，期望通過(guò)2011年推出中文版來(lái)分得國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)游市場(chǎng)的更多份額。并購(gòu)之后，騰訊保留了設(shè)在美國(guó)加州的總部及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)財(cái)務(wù)支持鼓勵(lì)新游戲開(kāi)發(fā)。據(jù)騰訊2010年中報(bào)披露，僅2010年上半年，騰訊已參股4家主要在中國(guó)、東南亞及美國(guó)從事網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的公司，持股比例在22.5%-40%之間。
　　針對(duì)游戲市場(chǎng)、針對(duì)海外并購(gòu)是這些并購(gòu)案背后明確的共性。業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，內(nèi)地網(wǎng)游市場(chǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商和游戲質(zhì)量均有較高需求，騰訊收購(gòu)RiotGames更多是出于長(zhǎng)期考慮，對(duì)短線財(cái)政幫助不大。而高盛的報(bào)告也直言騰訊此番投資的規(guī)模僅相當(dāng)于自由現(xiàn)金流的1/4，是“一項(xiàng)溫和的投資”。但馬化騰卻堅(jiān)持，騰訊考慮到打入成熟市場(chǎng)有一定難度，因此希望吸取中國(guó)在互動(dòng)娛樂(lè)方面的優(yōu)勢(shì)，部署將網(wǎng)游推向國(guó)際的戰(zhàn)略。
　　在方興未艾的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊也祭出重拳。今年4月，騰訊與日本移動(dòng)社交游戲網(wǎng)絡(luò)GREE、日本第二大電信運(yùn)營(yíng)商KDDI及DCM聯(lián)合成立規(guī)模1億美元的A-Fund基金，該基金希望能在2016年前投資20-30家基于Android平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
　　除了本行業(yè)內(nèi)的跨國(guó)投資，騰訊還將資本觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)以外的領(lǐng)域。今年4月14日，騰訊撥出5億元設(shè)立影視投資基金，先期與華誼兄弟、中影集團(tuán)等影視行業(yè)龍頭合作，計(jì)劃將旗下視頻拍成電影、電視劇。5月9日，騰訊宣布以4.44億元溢價(jià)10%購(gòu)得中國(guó)最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟4.6%的股份，成為華誼兄弟最大的機(jī)構(gòu)股東和流通股第一大股東。此項(xiàng)收購(gòu)被理解為騰訊斥資5億元叩開(kāi)影視圈大門(mén)的后續(xù)。經(jīng)由影視戰(zhàn)略，騰訊旗下的視頻網(wǎng)站得以提供獨(dú)家視頻內(nèi)容，增加競(jìng)爭(zhēng)資本，進(jìn)而鞏固互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的龍頭地位。2011年3月正式上線以來(lái)，騰訊視頻頻道已殺入國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域第一陣營(yíng)，以高清視訊節(jié)目在優(yōu)酷、酷6、土豆等視頻網(wǎng)站及新浪、搜狐等門(mén)戶網(wǎng)站的夾擊中殺出一條血路。
　　事實(shí)上，與在影視業(yè)的投資類(lèi)似，騰訊近來(lái)的多筆跨界投資也有著明確的指向，期望通過(guò)強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源實(shí)?a href="http://q.stock.sohu.com/cn/601600/index.shtml" target=_blank>中鋁煊蚰詰摹昂蠓⑾戎痢?。虽然蕦?dǎo)市Ч褂寫(xiě)煅?，但讨J逗崢綣詮?、覆盖业恼浀外的八爪鱼狩猎受Q訝沒(méi)チ蹲實(shí)慕胺繕匙呤薄?BR>
　　巨頭的資本競(jìng)賽
　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)投資的海域并非騰訊一家獨(dú)大。今年6月24日，百度以3.06億美元的投資成為“去哪兒”網(wǎng)第一大股東。這筆投資創(chuàng)下了中國(guó)在線機(jī)票和酒店預(yù)訂行業(yè)的新紀(jì)錄，同時(shí)也是百度成立至今數(shù)額最大的一筆戰(zhàn)略投資。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，去哪兒網(wǎng)可搜索逾11000條國(guó)內(nèi)及國(guó)際航線及10.2萬(wàn)家酒店信息，網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù)已超越攜程居全國(guó)首位。去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO莊辰超表示，經(jīng)百度注資后，去哪兒網(wǎng)的推廣和用戶規(guī)模將不再是大問(wèn)題，“可以集中精力把產(chǎn)品做到更好”。而對(duì)百度來(lái)說(shuō)，不必做專門(mén)的推廣、不必設(shè)立業(yè)務(wù)部門(mén)，甚至不必改變用戶的使用習(xí)慣，就可以收獲機(jī)票和酒店在線預(yù)訂這一龐大市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源，不失為一次雙贏的收購(gòu)。
　　騰訊也始終對(duì)在線旅游網(wǎng)站虎視眈眈。2011年1月，媒體披露騰訊入股在線旅游網(wǎng)站同程網(wǎng)30%的股權(quán)，交易金額介于5000萬(wàn)元-6000萬(wàn)元之間。而首戰(zhàn)之后，今年5月，騰訊又宣布以8440萬(wàn)美元購(gòu)入納斯達(dá)克上市的在線旅游服務(wù)提供商藝龍網(wǎng)16%的股權(quán)，成為藝龍網(wǎng)第二大股東。成立于1999年的藝龍網(wǎng)在同類(lèi)網(wǎng)站規(guī)模中僅次于攜程。對(duì)同程網(wǎng)和藝龍網(wǎng)的兩起投資，被業(yè)界視為騰訊進(jìn)軍旅游業(yè)的“沖鋒號(hào)”，有利于騰訊在原有龐大客戶群的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)務(wù)的模塊化、功能化。
　　因?yàn)榘俣群万v訊的雙峰并峙，在線旅游、機(jī)票及酒店業(yè)務(wù)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的資本競(jìng)賽還未竟于此。在電子商務(wù)領(lǐng)域，戰(zhàn)火也開(kāi)始蔓延。
　　在鞋類(lèi)B2C領(lǐng)域，騰訊、百度和阿里巴巴三家巨頭扎堆火拼。今年5月30日，騰訊及德豐杰聯(lián)合投資B2C網(wǎng)上鞋城好樂(lè)買(mǎi)，其中騰訊單方面投入就高達(dá)5000萬(wàn)美元，創(chuàng)造了垂直類(lèi)B2C領(lǐng)域2011年最高融資紀(jì)錄。騰訊的用戶和社區(qū)承載著最大的核心價(jià)值，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的垂直B2C網(wǎng)站而言，用戶和社區(qū)的規(guī)模就意味著購(gòu)買(mǎi)力。投資完成后，騰訊QQ會(huì)員將成為好樂(lè)買(mǎi)的潛在顧客群體，而好樂(lè)買(mǎi)的“商場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)也將進(jìn)一步彰顯。而在7月8日，阿里巴巴也斥資1500萬(wàn)美元購(gòu)得廈門(mén)知名鞋類(lèi)網(wǎng)商名鞋庫(kù)20%的股權(quán)。另一家巨頭百度同樣深耕鞋類(lèi)網(wǎng)站，從2010年至今，百度先后與達(dá)芙妮聯(lián)手建立“耀點(diǎn)100”，和日本樂(lè)天共建樂(lè)酷天，向鞋類(lèi)垂直B2C網(wǎng)站樂(lè)淘網(wǎng)投資5000萬(wàn)美元，并與鞋業(yè)巨頭百里聯(lián)手斥資20億元打造主營(yíng)鞋服類(lèi)的B2C網(wǎng)站優(yōu)購(gòu)網(wǎng)。
　　聚焦鞋類(lèi)背后有著深層次原因。統(tǒng)計(jì)顯示，鞋類(lèi)已成為服裝和3C電器之后垂直B2C的第三大細(xì)分領(lǐng)域，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的鞋類(lèi)展品占內(nèi)貿(mào)的17%，日本、韓國(guó)的比例達(dá)到30%左右。業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，中國(guó)市場(chǎng)的比例介于美國(guó)及日韓數(shù)據(jù)之間，市場(chǎng)需求完全可以孕育1-2家上市公司。
　　易觀國(guó)際分析師陳壽送認(rèn)為，在電商領(lǐng)域，百度、騰訊是散點(diǎn)式布局，更多看重項(xiàng)目，體系化方面較弱。而阿里巴巴則依托較大的電子商務(wù)體系，在短期內(nèi)百度和騰訊無(wú)法超越。而艾瑞電子商務(wù)分析師蘇會(huì)燕分析說(shuō)，騰訊、百度等